「言動の不一致」と「経営判断」
謹んで新年のお慶びを申し上げます。本年もよろしくお願い申し上げます。 「言動の不一致」と「 ...
価値観の違いをすり合わせる ~納得を得る姿勢が必要です~
上司は、Ａという方法で、Ｂという結果を出せと、考えてます。 でも部下は、Ｂという結果が同じ ...
経営者と「不安」は、呉越同舟
毎日、多くの中小企業の社長さんたちとお話しします。 「今期の決算は良かったんだけどね、来期 ...
売上の最大化より利益の最大化
コロナ禍の中、 営業の短縮などを強いられて経営が厳しい企業様も 多くあるのではないかと、思 ...
助成金は助成金だけで終わるともったいない~６５歳超雇用推進助成金の例で~
弊事務所は、助成金は大きな実績がございます。様々な経験を積んでまいりました。 そこで言いた ...
KAIZEN-NET（鹿児島県認定農業者機関誌）12号に寄稿させていただきました
鹿児島県認定農業者協議会様の「KAIZEN-NET鹿児島 第12号」に『「働き方改革」への ...
経営者が考えるべきは、従業員をいかに幸福にするかという未来
経営者の方と、従業員さんとのトラブル。 必ず、感情的になります。 感情が先か、トラブルが先 ...
トップの意識改革が組織を変える！
ある企業のおはなしです。 その企業は、従業員30名ほどの製造業。 以前は、 ミーティングと ...