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「育休」を「強み」にする社内の風土作り
人口減少と人材不足が進む今、企業にとっての課題は「どうやって優秀な人材を確保し、定着させるか」です。その答えの一つが、「育児休業を取得しやすい職場環境」にあります。これは、もはや単なる福利厚生ではなく、企業の未来を左右する生き残り戦略な... -
社会保険適用拡大「負担増」にどう立ち向かう?中小企業のための生存戦略
2025年6月、年金制度改正法が成立し、社会保険適用拡大の全貌が明らかになりました。これは単なる制度改正ではありません。地域の中小企業と、そこで働くパート・アルバイトの皆さんにとって、避けては通れない大きな課題です。 一見すると「働く人の保護... -
シャッター街の問いかけ:見えない資本『地域コミュニティ』が紡ぐ未来
あなたの街の商店街は、今、どのような姿でしょうか? 私の住む鹿児島県指宿市の駅前の商店街では、残念ながらシャッターが目立つ寂しい光景です。しかし、車でわずか30分ほどの南九州市川辺では、商店街は、シャッターが下りている店は少なく、地域全体に... -
採用は「直感」より「多角的評価」で!失敗しない人材採用の秘訣
「人事の決定ほど、組織の成果を左右するものはない」 これは、経営学の父、ピーター・ドラッカーの言葉です。 まさにその通り、企業の成長を左右する最も重要な経営判断の一つが「採用」です。しかし、この採用において失敗してしまった場合、その損失は... -
表現転換がもたらすイノベーション~新しい言葉で切り拓く未来の働き方~
「先日、尊敬する方から教えていただき深く感銘をうけました。」 言葉には未来を変える力があるのです。 たとえば、「少子高齢化問題」という言葉。この表現は、どうしても「問題」や「負担」というネガティブなイメージを先行させがちです。 しかし、これ... -
時代を生き抜く「選ばれる企業」への道筋
バブル崩壊、リーマンショック、そして感染症危機—歴史は繰り返し私たちに警鐘を鳴らしてきました。この激動の時代に「選ばれる企業」となるためには、過去の教訓から学び、未来を見据える視点が不可欠です。 松下幸之助の言葉が示す「選ばれる企業」の条... -
2025年、若者世代に選ばれる企業が持つべき「新たな社会的責任」
日本の労働市場では、重要な世代交代が目前に迫っています。データによれば、2025年にはミレニアル世代(1981~1996年生まれ)とZ世代(1997~2012年生まれ)が、労働力人口の約50%を占めると予測されています。この新たな世代が、これからの職場の主力と... -
【社労士が見た】失われた「繋がり」の代償。疲弊する労働現場のリアル
かつての日本社会は、村落共同体(ムラ)や家族制度(イエ)、地域コミュニティなど、様々な「共同体」によって支えられてきました。これらの共同体は相互扶助の仕組みを提供し、個人のアイデンティティを形成する基盤となっていました。 鹿児島の郷中教育... -
「切らない!」植木屋に学ぶ人財育成の知恵
もし、職場の中で、伸び悩む社員が「独活の大木」になってしまったら 社会保険労務士として日々様々な企業の相談に携わる中で、「問題のある職員を解雇したい」という相談を受けることがあります。しかし、そこに至るまでには、経営者側にも見直すべき点が... -
【新常識】「信頼」こそ最強の防御策!法的リスクを劇的に減らす組織運営とは?
なぜ今、「信頼」が法的リスク軽減の鍵となるのか 今の時代、企業が直面する法的リスクを軽減することはかつてないほど重要になっています。単に規則を厳しくするだけでは、職場の雰囲気を悪化させ、従業員のモチベーションを下げてしまうことがあります。...