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私は昔から「パワーがある」と言われることが多くありました。 物事を素早く進め、人にも好かれやすい。ただ、その分、落としてきたものがあることに、長年気づかずにいました。 繊細さ。相手の心を丁寧に読むこと。つい手間を省いてしまう。話を先に進め...

私は、職員一人ひとりとの個別面談を大切にしています。 かつては、面談の場で「ここを直してほしい」「こうしてほしい」と、改善点を伝えることが経営者の役割だと思っていました。 しかし、学びを重ねる中で、その考えは大きく変わりました。 今では面談...

先日、顧問先様で就業規則改定の説明と、働き方についての研修を行ってきました。 職場をさらに良くするために、社員の皆様と一緒に考える時間を作りたかったからです。 就業規則は、作って終わりではありません。社員一人ひとりが「自分たちの会社のルー...

「後継者がいない。でも、大切に育ててきた会社を終わらせたくない」 先日、顧問先の経営者様からこのようなご相談をいただきました。 事業承継というと税務や法務の話に目が向きがちですが、実は「誰に、どう引き継ぐか」という、人と組織の問題でもあり...

今日、三人の経営者とお会いし、それぞれ全く違うことを教えていただきました。 一人目は、社会貢献の価値を数値化するという、日本でも稀有な仕事をされている方。二人目は、地方で人材確保に苦労されている経営者。三人目は、社員教育に道徳教育を取り入...

経営者の仕事って、何だろうふと、そんなことを考える夜があります。 売上を上げること、事業を成長させること それはもちろん大切です。でも、それだけが経営者の仕事かというと、どこか違う気がします。 「守ること」と「築くこと」 私が思う経営者の仕...

「先生、税金が大変で……」 そう切り出されたとき、私はてっきり経営が苦しいのだと思いました。ところが話を聞いていくうちに、それがお茶農家さんからの "嬉しい悲鳴"だとわかりました。 抹茶ブームと大谷翔平選手の活躍をきっかけに、 日本茶が世界的な...

AI革命期、経営者の「変わらない軸」 「AI革命により、社会は未曾有の大変革期を迎えている。今までの成功モデルや成長モデルの延長線に、経営の答えはない」 ある夜、この言葉を耳にして、背筋が伸びました。 頭では理解していた。でも、こうして言葉にさ...

「人手不足」——この言葉、最近よく耳にしませんか？ でも、少し立ち止まって考えてみてください。「人手」という言葉の中に、すでに問題の本質が隠れているとしたら？ 時代が変わった。職場も変わらなければならない。 高齢の方、妊娠中の方、子育て中の方...

職場のすれ違いは、悪意より善意から生まれる 善意なのに、なぜかうまく伝わらない。 そんな経験、職場でありませんか？ 実は、人間関係のトラブルの多くは 悪意からではなく、思いやりのズレから生まれています。 同じ気持ちが、まるで逆の行動になる 忙...