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経営者の仕事って、何だろう
経営者の仕事って、何だろうふと、そんなことを考える夜があります。 売上を上げること、事業を成長させること それはもちろん大切です。でも、それだけが経営者の仕事かというと、どこか違う気がします。 「守ること」と「築くこと」 私が思う経営者の仕... -
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他人事ではない「担い手不足」鹿児島県産業の岐路
「先生、税金が大変で……」 そう切り出されたとき、私はてっきり経営が苦しいのだと思いました。ところが話を聞いていくうちに、それがお茶農家さんからの "嬉しい悲鳴"だとわかりました。 抹茶ブームと大谷翔平選手の活躍をきっかけに、 日本茶が世界的な... -
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時代が変わるとき、あなたは何を頼りにしますか?
AI革命期、経営者の「変わらない軸」 「AI革命により、社会は未曾有の大変革期を迎えている。今までの成功モデルや成長モデルの延長線に、経営の答えはない」 ある夜、この言葉を耳にして、背筋が伸びました。 頭では理解していた。でも、こうして言葉にさ... -
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あなたの職場に、「仲間」はいますか
「人手不足」——この言葉、最近よく耳にしませんか? でも、少し立ち止まって考えてみてください。「人手」という言葉の中に、すでに問題の本質が隠れているとしたら? 時代が変わった。職場も変わらなければならない。 高齢の方、妊娠中の方、子育て中の方... -
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思いやりがすれ違う 職場に潜む意外な落とし穴
職場のすれ違いは、悪意より善意から生まれる 善意なのに、なぜかうまく伝わらない。 そんな経験、職場でありませんか? 実は、人間関係のトラブルの多くは 悪意からではなく、思いやりのズレから生まれています。 同じ気持ちが、まるで逆の行動になる 忙... -
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「少しの対話」と「泥臭い努力」だけが職場を救う
小さな一歩が、野蛮化する職場を食い止める ドイツの哲学者、ユルゲン・ハーバーマス。20世紀を代表するその思想家が、晩年に遺した言葉です。 「世界をほんの少しでも良くするための努力、あるいは逆コースの動きを止めるのに役立つこと、見下してはなら... -
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管理職の「罰ゲーム化」とは
【人事・労務の現場から】〜 いま人事担当者が知るべき背景と処方箋 〜 参考文献:小林祐児『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』(集英社インターナショナル) 「管理職になりたくない」──そんな声が、いま職場のあちこちから聞こえてきます... -
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在職老齢年金の支給停止基準引き上げのポイント
2026年4月1日より、在職老齢年金の支給停止基準が月額51万円から65万円へ引き上げられました。65歳以降も活躍するシニア人材が増える中、この改正は企業の処遇設計や採用戦略にも大きな影響を与えます。本コラムでは、改正のポイントと企業として今すぐ着... -
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【保存版】「従業員50人の壁」とは?
企業がやるべき義務と、見落としがちな実務の落とし穴を徹底解説 企業の成長に伴い、従業員数が増えていくことは大変喜ばしいことです。しかし、従業員数が「50人」に達すると、企業には労働安全衛生法を中心とした様々な法的義務が一気にのしかかってきま... -
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お金があっても不安が消えない理由
「お金があれば幸せ」は本当か? 理想の職場が持つ"2つの条件" マイケル・ジャクソンをご存じでしょうか。世界的な成功を収め、天文学的な富を手にした彼が晩年に抱えていたのは、巨額の借金と孤独、そして深刻な不眠でした。 「お金さえあれば幸せになれ...
