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制度は真似される。文化は真似できない。
「お金では買えない企業の資源とは何か。」それは、「企業文化」です。 制度は、他社が真似できます。商品も、技術も、時間をかければいつか追いつかれます。 しかし「企業文化」——「私たちは何を大切にし、どのように判断するのか」という共通の価値観だ... -
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専門性に潜む『悪い慣れ』の正体
「あ、これはよくあるケースだな...」そう思った瞬間、顔が緩んでしまったことがあります。しかし、相手にとっては、人生で初めての一大事だったかもしれません。 私たちの仕事は専門性が高く、そのことに誇りを持っています。それは大きな強みです。 けれ... -
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2026年以降の労働基準法改正に備える
「14連勤の禁止」と「勤務間インターバル」の実務対策 1. はじめに 「誰かが休んだら別のスタッフにお願いするしかない」「ギリギリの人数でシフトを回している」人手不足が深刻化する中、シフト作成に頭を悩ませている人事ご担当者様なら、心当たりのある... -
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終わらせ方にこそ、本当の難しさがある
戦争は、ある日突然起きるのではありません。 先日、ある軍事アナリストの著書を読みました。40年以上にわたり戦争を分析してきた著者が示す最大の気づきは、「戦争が起きるメカニズム」でした。 戦争は、歴史の流れの中で必ず原因があります。植民地政策... -
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未払い残業代の請求時効が「3年」に延長
付加金・遅延損害金から会社を守る実務対策タイムカードの管理、そのままで大丈夫ですか? 1. はじめに 「タイムカードの記録が曖昧な時期があった」「退職した従業員から突然、残業代を請求されたらどうしよう」 過去の労務管理に不安を抱える経営者や人... -
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評価制度とは、比べる仕組みか
人と比べても、本当に仕方がありません。 比較は、劣等感しか生みません。個性は、一人ずつ違います。同じ人間は、この世に一人もいないからです。 これまで多くの職員さんと向き合ってくる中で気づいたのは、「比較」ほど人の成長を止めるものはない、と... -
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遅刻・早退の給与控除でやってはいけない「端数処理」の落とし穴
正しい計算ルールと実務対策遅刻・早退の控除、正しく計算できていますか? 1. はじめに その「端数処理」、実は違法かもしれません従業員が5分遅刻したとき、「計算がラクだから」と15分遅刻とみなして給与を差し引いていませんか。 こうした「端数処理(... -
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個性を活かす制度への転換点
日本の教育は、150年前で止まっています 江戸時代、寺子屋は全国に1万以上ありました。親が自由に選び、子どもたちは自発的に学ぶ。結果として、日本の識字率は世界トップクラスでした。 では、明治時代に何が起きたか。「学制」によって、国家が教育を統... -
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1分単位の残業代は義務?
経営者が知るべきリスクと「固定残業代」による賢い実務対策 1. はじめに 「1分単位で残業代を管理しろなんて、現場の状況を分かっていない。」そう感じる経営者様も多いのではないでしょうか。 厳格化する労働時間管理は、現場を切り盛りする皆様にとって... -
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御社に眠る”本当の資源”とは
「日本は資源がない国だ」——多くの人がそう思い込んでいます。 確かに、化石燃料は乏しい。しかし、それは20世紀の物差しで測った話です。 21世紀の資源は、化石燃料だけではありません。世界平均の2倍という降水量。国土の67%を占める森林。培われてきた...
