-
遅刻・早退の給与控除でやってはいけない「端数処理」の落とし穴
正しい計算ルールと実務対策遅刻・早退の控除、正しく計算できていますか？ 1. はじめに その「端数処理」、実は違法かもしれません従業員が5分遅刻したとき、「計算がラクだから」と15分遅刻とみなして給与を差し引いていませんか。 こうした「端数処理（... -
1分単位の残業代は義務？
経営者が知るべきリスクと「固定残業代」による賢い実務対策 1. はじめに 「1分単位で残業代を管理しろなんて、現場の状況を分かっていない。」そう感じる経営者様も多いのではないでしょうか。 厳格化する労働時間管理は、現場を切り盛りする皆様にとって... -
管理職の「罰ゲーム化」とは
【人事・労務の現場から】〜 いま人事担当者が知るべき背景と処方箋 〜 参考文献：小林祐児『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』（集英社インターナショナル） 「管理職になりたくない」──そんな声が、いま職場のあちこちから聞こえてきます... -
在職老齢年金の支給停止基準引き上げのポイント
2026年4月1日より、在職老齢年金の支給停止基準が月額51万円から65万円へ引き上げられました。65歳以降も活躍するシニア人材が増える中、この改正は企業の処遇設計や採用戦略にも大きな影響を与えます。本コラムでは、改正のポイントと企業として今すぐ着... -
【保存版】「従業員50人の壁」とは？
企業がやるべき義務と、見落としがちな実務の落とし穴を徹底解説 企業の成長に伴い、従業員数が増えていくことは大変喜ばしいことです。しかし、従業員数が「50人」に達すると、企業には労働安全衛生法を中心とした様々な法的義務が一気にのしかかってきま... -
「うちには危険な現場がないから…」は誤解？
「安全衛生大会はうちには関係ない」と思っていませんか？オフィスワークやサービス業こそ、メンタルヘルス不調や過重労働による労災リスクがあります。社会保険労務士が、安全衛生大会の活用法と労災後の組織立て直しをわかりやすく解説します。 「うちに... -
「言われたことしかやらない」社員が増えた本当の理由
「定時に帰るのに文句は言えない…」そのモヤモヤ、「静かな退職」かもしれません。原因は社員個人ではなく組織の仕組みにあります。評価制度と対話の改善で、社員の熱意を取り戻す方法を社会保険労務士が解説します。 「言われたことしかやらない」社員が... -
【経営者必見】「無料掲載」の誘い文句で高額請求！騙されないための3つの対策
「2週間無料」のはずが38万円請求！？後を絶たない「求人広告トラブル」の手口とは 採用活動をしたいけれど、コストはかけられない… 人手不足に悩む経営者様のそんな心理につけ込む、悪質な「求人広告トラブル」が急増しています。「無料で掲載できますよ... -
【労務管理の落とし穴】有期雇用契約の終了で失敗しないための3つのチェックポイント
「期間満了だから」は危険？有期雇用契約の終了「雇い止め」で押さえるべき法的論点とは？ 有期雇用契約（契約社員、パートタイマーなど）は、「契約期間が決まっているから、期間が来れば自動的に終了できる」とお考えではないでしょうか。 実は、この認... -
「解雇」と「退職勧奨」は全くの別物！知っておきたい法律上の大きな違い
「あの従業員に辞めてもらいたい」と考えたとき、対応策として「解雇」や「退職勧奨」が選択肢として頭に浮かぶことでしょう。 実際には、法的リスクの低い「退職勧奨」から進め、合意に至らなければ...「解雇」を検討するといった対応として捉えられがち...
