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「どんな人と働きたいか」を社員に聞いてみた
先日、顧問先様で就業規則改定の説明と、働き方についての研修を行ってきました。 職場をさらに良くするために、社員の皆様と一緒に考える時間を作りたかったからです。 就業規則は、作って終わりではありません。社員一人ひとりが「自分たちの会社のルー... -
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後継者不在、それでも会社は続けられる
「後継者がいない。でも、大切に育ててきた会社を終わらせたくない」 先日、顧問先の経営者様からこのようなご相談をいただきました。 事業承継というと税務や法務の話に目が向きがちですが、実は「誰に、どう引き継ぐか」という、人と組織の問題でもあり... -
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三人の経営者に学ぶ、労務の本質
今日、三人の経営者とお会いし、それぞれ全く違うことを教えていただきました。 一人目は、社会貢献の価値を数値化するという、日本でも稀有な仕事をされている方。二人目は、地方で人材確保に苦労されている経営者。三人目は、社員教育に道徳教育を取り入... -
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経営者の仕事って、何だろう
経営者の仕事って、何だろうふと、そんなことを考える夜があります。 売上を上げること、事業を成長させること それはもちろん大切です。でも、それだけが経営者の仕事かというと、どこか違う気がします。 「守ること」と「築くこと」 私が思う経営者の仕... -
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他人事ではない「担い手不足」鹿児島県産業の岐路
「先生、税金が大変で……」 そう切り出されたとき、私はてっきり経営が苦しいのだと思いました。ところが話を聞いていくうちに、それがお茶農家さんからの "嬉しい悲鳴"だとわかりました。 抹茶ブームと大谷翔平選手の活躍をきっかけに、 日本茶が世界的な... -
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時代が変わるとき、あなたは何を頼りにしますか?
AI革命期、経営者の「変わらない軸」 「AI革命により、社会は未曾有の大変革期を迎えている。今までの成功モデルや成長モデルの延長線に、経営の答えはない」 ある夜、この言葉を耳にして、背筋が伸びました。 頭では理解していた。でも、こうして言葉にさ... -
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あなたの職場に、「仲間」はいますか
「人手不足」——この言葉、最近よく耳にしませんか? でも、少し立ち止まって考えてみてください。「人手」という言葉の中に、すでに問題の本質が隠れているとしたら? 時代が変わった。職場も変わらなければならない。 高齢の方、妊娠中の方、子育て中の方... -
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思いやりがすれ違う 職場に潜む意外な落とし穴
職場のすれ違いは、悪意より善意から生まれる 善意なのに、なぜかうまく伝わらない。 そんな経験、職場でありませんか? 実は、人間関係のトラブルの多くは 悪意からではなく、思いやりのズレから生まれています。 同じ気持ちが、まるで逆の行動になる 忙... -
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「少しの対話」と「泥臭い努力」だけが職場を救う
小さな一歩が、野蛮化する職場を食い止める ドイツの哲学者、ユルゲン・ハーバーマス。20世紀を代表するその思想家が、晩年に遺した言葉です。 「世界をほんの少しでも良くするための努力、あるいは逆コースの動きを止めるのに役立つこと、見下してはなら... -
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管理職の「罰ゲーム化」とは
【人事・労務の現場から】〜 いま人事担当者が知るべき背景と処方箋 〜 参考文献:小林祐児『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』(集英社インターナショナル) 「管理職になりたくない」──そんな声が、いま職場のあちこちから聞こえてきます...
