労務– category –

小さな一歩が、野蛮化する職場を食い止める ドイツの哲学者、ユルゲン・ハーバーマス。20世紀を代表するその思想家が、晩年に遺した言葉です。 「世界をほんの少しでも良くするための努力、あるいは逆コースの動きを止めるのに役立つこと、見下してはなら...

「お客様は二の次でいい」——社員が安心して働ける会社が、強い会社になる 「お客様は二の次でいい」——そう聞いて、驚きましたか？実はこれ、世界的経営者が語った言葉です。 ヴァージン・グループ創業者のリチャード・ブランソンはこう言いました。 「顧客...

目の前の一歩が、職場を、社会を変える 世界には今も、銃を持たされた30万人の子ども兵がいます。紛争、貧困、理不尽な暴力。あまりにも大きすぎる現実を前にしたとき、人は無意識にこう思います。 「自分一人が何かをしたところで、世の中は変わらない」...

「なんかおかしい」という違和感に蓋をしないこと 「なんかおかしい」を、見ないふりしていませんか？政治のニュースを見て、物価高に頭を抱えて、子どもの教育を心配して…多くの人が心のどこかで、そう感じているはずです。 「このままでいいのか...」 で...

「辞めます」が最強カードになる職場――板挟みの管理職を救う「和」の力 「何かというと、すぐに辞めますって言ってくるんですよ」 これは先日、500名規模の企業でお聞きした、中間管理職の方の切実な一言です。 注意するたびに「辞めます」と返される。そ...

不安を解く鍵は、「正しさ」よりも「その先を開く勇気」 「なぜ、あの人はあんな態度をとるのか」「自分の何が悪かったのか」……。日々の生活の中で、私たちは絶えず「不安」という波に飲まれそうになります。しかし、その不安の正体を正しく分解できている...

「防衛的賃上げ」...でもね、ただ賃上げするだけでいいの?戦略的な視点が必要では?? 顧問先様とお話していると、儲かっていての賃上げではなく、大手企業が賃上げの余波をうけて、他社から引き抜かれないための「防衛的賃上げ」の話が多数出ます。 ある企...

「副業・兼業」ご相談が増えています。その時に備えて、対応を決めておきましょう。 つい先日、こんな会話がありました。 顧問先A従業員からアルバイトの相談がありました。 上岡御社は、就業規則で、正社員のアルバイトを禁止していますよね。 顧問先Aそ...

労務管理の最前線で、社会保険労務士として、経営者からの相談を毎日のように伺います。 最近、人の採用が難しくなっているというのもあり、退職をおそれて、 適切な部下指導をできない経営者が増えているように感じます。 また、パワハラ防止法などもあり...

令和5年12月23日、宿泊業の企業様で、ハラスメント研修を行ってきました。 2022年6月より、中小企業にもパワハラ防止が義務付けられているためです。 今回は、パワハラ・セクハラにしぼって、お話ししてまいりました。 パワハラ・セクハラを社内で許してし...