顧問社労士の価値は、
「労務相談」にあります。
せっかく社会保険労務士に依頼するのであれば、手続き業務だけではもったいないといえます。
社会保険労務士は「労働に関するプロ」。ネットの情報や、クラウドサービスでは解決できないさまざまな問題に対するアドバイスが可能です。
当事務所では、年間12,000件以上の労務相談にお答えしており、法律論で終わることなく具体的な行動に落とし込んだアドバイスを提供しています。トラブル・相談の内容は多岐にわたり、安易なものから大きな案件など、持ち込まれる相談内容はさまざまです。現時点においては、当事務所に持ち込まれたすべてのトラブル・相談を解決に導いています。
労務管理は、手続きだけではありません。
困ったこと、解決したいことは労務のプロにお任せください。
労務相談
人事労務に関する相談・助言・指導などのアドバイス業務を行います。
社会保険手続き代行
人事労務に関する相談・助言・指導などのアドバイス業務を行います。
給与計算手続き代行
人事労務に関する相談・助言・指導などのアドバイス業務を行います。
上岡ひとみ経営労務研究所では、顧問契約として3つの基本プランをご提供しており すべてに労務相談がセットされています。
企業様の課題に応じて、労務相談サポートを基本にして、 3つのプランをご提案させていただきます。
Plan A
- 労務相談
- 社会保険手続き代行
- 給与計算手続き代行
Plan B
- 労務相談
- 社会保険手続き代行
Plan C
- 労務相談
Plan A 労務相談+社会保険手続き代行+給与計算手続き代行
顧問契約を結んでいただくと、労務相談は、毎月無制限で、何度でもしていただけます。
お困りのことがあればいつでもご連絡いただける体制を取っております。対応は主にChatworkで行いますが、ご要望があればお知らせください。
顧問料
従業員の人数 | 労務相談 | 社会保険手続き | 給与計算 |
---|---|---|---|
30人まで | 20,000円 | 人数×1,000円 | 人数×1,000円 |
31人~50人 | 30,000円 | 人数×850円 | 人数×850円 |
51人~100人 | 40,000円 | 人数×700円 | 人数×700円 |
101人~300人 | 60,000円 | 人数×500円 | 人数×600円 |
301人~1,000人 | 80,000円 | 人数×300円 | 人数×600円 |
Plan B 労務相談+社会保険手続き代行
顧問契約を結んでいただくと、労務相談は、毎月無制限で、何度でもしていただけます。
お困りのことがあればいつでもご連絡いただける体制を取っております。対応は主にChatworkで行いますが、ご要望があればお知らせください。
顧問料
従業員の人数 | 労務相談+社会保険手続き代行 |
---|---|
30人まで | 相談顧問料+被保険者人数×1,000円 |
31人~50人 | 相談顧問料+被保険者人数×850円 |
51人~100人 | 相談顧問料+被保険者人数×700円 |
101人~300人 | 相談顧問料+被保険者人数×500円 |
301人~1,000人 | 相談顧問料+被保険者人数×300円 |
Plan C 労務相談
顧問契約を結んでいただくと、労務相談は、毎月無制限で、何度でもしていただけます。
お困りのことがあればいつでもご連絡いただける体制を取っております。対応は主にChatworkで行いますが、ご要望があればお知らせください。
顧問料
従業員の人数 | 労務相談 |
---|---|
30人まで | 20,000円 |
31人~50人 | 30,000円 |
51人~100人 | 40,000円 |
101人~300人 | 60,000円 |
301人~1,000人 | 80,000円 |
顧問契約ご依頼の流れ
ご依頼受付
まずはお問い合わせフォームを送信ください。
打ち合わせ
無料面談(オンライン / ご訪問 /ご来所)にてヒアリングを行います。
見積もり
提供サービスの範囲を確定させ、適切なご提案を行います。
お見積もりを発行します。
※関連企業まとめ割引きもございます。
契約
ご提示金額に納得いただけましたら、ご契約手続きをお願いいたします。
サービス開始
サービスのご提供を開始します。ご準備いただく書類(賃金台帳・タイムカード等)がある場合は、お伝えいたします。作成のアドバイスやお手伝いもさせていただいております。
解決事例紹介
1.夜間工事の割増賃金計算
【建設業/従業員25名】
【相談内容】
夜間工事の割増計算方法がわからず、担当者が困っていました。
解決方法 | 成果 |
---|---|
・給与計算担当者への丁寧な図解説明 ・実際のタイムカードを用いた具体的な計算指導 ・継続的なサポート体制の確立 | ・正確な計算手法が定着し、担当者の業務負担が大幅に軽減されました。 |
2.休職期間満了時の対応
【製造業/従業員45名】
【相談内容】
3か月の休職期間満了後、「軽易な業務であれば復職可能」との診断書を持参した従業員への対応について。躁鬱状態が深刻で、実際の業務遂行が困難と思われる状況。
解決方法 | 成果 |
---|---|
・就業規則に基づく指定医面談の実施 ・当事務所提携の専門医による客観的な診断の取得 ・休職期間満了に向けた適切な手続きの実施 ・本人との丁寧なコミュニケーション | ・指定医診断により休職継続が妥当との見解を得て、適切な判断の根拠を確保 ・就業規則に則った適正な手続きにより、休職期間満了退職を実現 ・法的リスクを最小限に抑えた対応が完了 |
3.メンタルヘルス起因の勤怠不良対応
【病院/従業員60名】
【相談内容】
精神疾患による勤怠不良者への適切な対応方法について。
解決方法 | 成果 |
---|---|
・就業規則に基づく休職命令の発令 ・休職期間中の取扱いルールの明確化 ・復職に向けた具体的なプロセスの設定 | ・就業規則に則った適切な手続きにより、法的リスクを最小限に抑えながら対応を完了。 |
4.残業代の未払い問題への対応
【広告宣伝/従業員15名】
【相談内容】
監督署から500万円の未払い残業代を指摘された案件。
解決方法 | 成果 |
---|---|
・出退勤時間と実労働時間の詳細な確認 ・当事務所による詳細な報告書の作成 ・勤怠管理システムの導入支援 | ・未払い残業代を50万円で和解成立 ・勤怠管理の可視化を実現 ・従業員の労働時間に対する意識改革に成功。 |
5.パワハラ問題への対処
【宿泊業/従業員70名】
【相談内容】
特定部署でのパワハラによる退職者続出と従業員の疲弊。
解決方法 | 成果 |
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・事案ごとの詳細な状況把握と分析 ・適切な懲戒処分の実施 ・定期的な社内研修の実施による再発防止 | ・パワハラが解消され、職場環境が改善。 ・従業員の定着率が向上。 |
6.従業員による不正行為への対応
【飲食店/従業員20名】
【相談内容】
レジ金の着服が発覚した事案への対処方法。
解決方法 | 成果 |
---|---|
・事実関係の慎重な確認 ・返済計画を含む確認書の作成 ・適切な懲戒処分の検討と実施 | ・諭旨解雇による円満な退職 ・2年半かけての完済を実現。 |
7.労災申請の適切な対応
【介護施設/従業員200名】
【相談内容】
1年以上前の労災申請における虚偽申告の疑い。
解決方法 | 成果 |
---|---|
・申請者への詳細なヒアリング実施 ・事故発生状況の徹底した確認 ・関係機関への適切な報告と対応 | ・監督署の調査により労災認定されず、適切な処理が完了。 |
顧問契約を結んでいただくと
労務相談は、毎月無制限で、何度でもしていただけます。
お困りのことがあればいつでもご連絡いただける体制を取っております。対応は主にChatworkで行いますが、ご要望があればお知らせください。
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お困りごとの早期対応・スピード解決なら、当事務所へお任せください。
いち早く問題解決のご提案をいたします。