社会保険労務士のコンサルティング
(株)イノベーションコンサルティングの代表として、公的支援なども活用しつつ、労務リスクの低減、経費削減など、企業の成長を社労士がお手伝いさせていただきます。
コンサルメニュー一例
- 賃金見直し
- 労務リスク低減コンサル
- ＢＣＰ（事業継続計画）
- 社内研修（働く意義の見直し・服務規律・モチベーションアップ）
- メンター研修（日本メンター協会認定）
- ＪＩＳ研修（指導者養成研修）
契約書のリスクチェック
あらゆる契約書に対して法的に妥当で問題がないのか、リスクが存在しないか等を専門家としてリーガルチェックいたします。法的なチェックに加えて、契約書自体に不備がないかや、不利となる条件が明記されていないかなどのご相談をいただけます。
家賃の引き下げ
家賃だけでなく、更新料や保証金、敷金・礼金なども含めてご提案いたします。減額に対する理由を明確にし、土地や家屋、立木などの不動産を巻き込む環境変化なども調査して、借地借家法基づいたアドバイスが可能です。契約更新の半年前までにご相談ください。状況により弁護士をご紹介いたします。
従業員とのトラブル対応
ある日突然、労働基準監督署や裁判所、労働組合から連絡があり、どうすればいいかがわからない・・・。
どんな企業にも起こりうる「労使間のトラブル」に関して、円満に解決するためのノウハウをお伝えします。豊富な事例と経験をもとに助言するのみならず、交渉現場に同席しての調整も可能です。
社内研修（服務規律・就業規則・モチベーションアップなど）
単なる身だしなみではなく、服務規律を考慮した社員研修、就業規則の周知徹底を目的とした研修、従業員の生産性を上げるためのモチベーションアップ研修など、経験豊富な社内講師や外部講師による各種研修を受けていただけます。
メンター研修（日本メンター協会認定）
経営者や経営幹部、チームリーダーのための検集です。組織内で、メンターに任命された方のために「メンタリングの概念」、「メンターのあり方」、「メンタリングの進め方」などの基本から、御社の現状に合わせてアレンジいたします。
ＪＳＴ研修（指導者養成研修）
課長職以上の幹部社員に対して、組織運営に必要な「マネジメント」、「リーダーシップ」、「コミュニケーション」の基本を学ぶ研修です。人事院式監督者研修(JST)の講師として必要な知識・態度・ 正しい指導技法が身に着きます。
このほか、以下のようなサポートも行っております。
- 賃金診断
従業員の給料や賞与が適正かどうか、会社の業績や業界の相場などを参考にアドバイスいたします。 - 組織診断
- 採用診断
- 退職金制度
- 評価制度構築
- 賃金制度構築
- 時間外労働の削減
- 補助金計画書の作成支援
M&A仲介・コンサルティングサービスについて
弊社では、Ｍ＆Ａアドバイザーとして、中小企業・小規模事業者に特化したＭ＆Ａ（事業譲渡、株式譲渡など）に関するＭ＆Ａ仲介サービス、コンサルティングサービスを提供しています。Ｍ＆Ａに関するご相談から、Ｍ＆Ａの相手の探索、交渉、Ｍ＆Ａのクロージングまで、Ｍ＆Ａに関わる全てのサポートを弊社専門スキルとネットワークを駆使しワンストップで提供します。
特に弊社では、企業・事業を売却したいというお客様を探しています。売却したいというお客様は、ぜひご連絡頂けたらと思います。もちろん買収したいというお客様もお問い合せ下さいませ。
通常、お客様がM&Aを実行したいと考えても、Ｍ＆Ａの売り案件・買い案件に関する幅広い情報を入手することは難しく、また交渉相手が見つかったとしても当事者間の直接交渉では対立が生じてうまくいかないケースがほとんどです。限られた時間の中でM&Aを成功に導くには仲介者の存在が不可欠です。弊社では、無料の個別相談を受け付けています。秘密は厳守いたしますので、お気軽にお問い合せ下さい。