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従業員の「自律的な成長」が組織を変える～大転換期のほんの手前において～ 社会保険労務士として長年、多くの企業を見てきた経験から、組織が真に変革を遂げ、未来を切り拓くための鍵は、他でもない従業員一人ひとりの「自律的な成長」にあると確信してい...

成長したいのに、なぜ変われない？ 私たちは常に「成長」を求めながらも、実際に変化することを恐れています。 そしてそのことに、私たちは気づいていないことがほとんどです。 心理学者ダニエル・カーネマンは、こう述べています。 「私たちは自分の無知...

近年、日本の農業分野では深刻な人手不足が続いています。高齢化する農業従事者、若者の農業離れ、そして厳しい労働環境などが相まって、多くの農業経営者が「採用ができない」「労働力が確保できない」「定着が悪い」といった課題に直面しています。 鹿児...

鹿児島市と指宿市で特定社会保険労務士をしている上岡ひとみです。 導きとしての出会い 出会いも別れも、すべては私たちへの導き。過去を悔やんだり未来を案じたりするよりも、今この瞬間に出会っている人々と真摯に向き合うことこそが、人生において最も...

近年、採用活動において「前職調査（バックグラウンドチェック）」を実施する企業が増えていますが、これが法的問題を引き起こすケースが少なくありません。本記事では、前職調査の法的リスクと適切な対応策について、最新の法令に基づいて解説します。 前...

鹿児島市と指宿市で活動している特定社会保険労務士　上岡ひとみです。 組織は言葉によって形作られます 「言葉が紡ぐ組織の絆 ―言霊の重要性―」日々交わされる言葉が組織文化を育み、その空気感を醸成していきます。 「言霊」とは、言葉に宿る力のこと。 ...

中小企業の人事担当者必見！50～100人規模の会社で男性育休をどう進める？育児休業は強制できる？法的根拠と実務上のリスク、中小企業にも実践可能な育休取得率向上策を解説。育児・介護休業法の正しい理解で法的トラブルを避ける方法をご紹介。 50～100人...

鹿児島市と指宿市で活動している特定社会保険労務士　上岡ひとみです。 「人生最大の栄光は、決して倒れないことではなく、倒れるたびに立ち上がることにある」―ネルソン・マンデラ 何度でも立ち上がる勇気。失敗は人生の一部であり、挑戦と復活の繰り返し...

法律上のパワハラの定義と企業のパワハラ防止措置の義務化ついて パワハラの事例を紹介する前に、まず、パワハラとは法律的にどのように定義されているのか、また、企業にはどのような事が求められているのかについて解説します。 職場におけるパワハラと...

育児・介護休業法等の改正法とは？ 今回改正された法律について、冒頭では「育児・介護休業法等の改正法」と省略していますが、正確には「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律及び次世代育成支援対策推進法の一部を改正す...