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想いが伝わる制度づくりと3つの変化
「智に働けば角が立つ。情に棹させば流される。」 夏目漱石『草枕』の一節です。 正しさを振りかざすほど、人との間に角が立つ。経営をしていると、その難しさを感じます。 方針、目標、数字、ルール。どれも大切です。それでも、どれだけ正しいことを伝え... -
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「1週間単位の非定型的変形労働時間制」とは?
飲食店・旅館・小売業の経営者が知っておくべき基本と注意点 「週末は満席なのに、平日は暇で人を持て余してしまう」 「天気や予約次第で、その日の混み具合がまったく読めない」 飲食店や旅館、小売店を経営されている方なら、こうした悩みは日常的ではな... -
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働くことに希望を持てる職場のつくり方
「30年後の日本は、誰がつくるのでしょうか。」 政治でも、行政でも、大企業でもなく、私たち一人ひとりにあるのではないか。そう感じています。 30年後、今、会社で働いている若い社員たちは、社会を支える中心的な世代になっているかもしれません。今の... -
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週44時間制(特例措置対象事業場)の全体像
① そもそも「週44時間制」とは何か 労働基準法では「1日8時間・週40時間」を法定労働時間として定めていますが、一定の業種および規模に該当する事業場については「1日8時間・週44時間」まで労働させることが可能となっています。この事業場を「特例措置対... -
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その後悔、次の備えに変えませんか
過去を悔やむことに、どれほどの時間を使っていますか。 昨日の失敗。先月の決断。去年の選択。 「あの時、もっと早く決断していれば」 経営者であれば、誰もが一度は、そう振り返ります。 けれど、過去は変えられません。変えられるのは、過去の「解釈」... -
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「言ったつもり」はなぜ起きるのか
職場のコミュニケーション不全を招く3つの構造的原因と対策 「ちゃんと言ったのに、なぜ伝わっていないんだろう」 経営者として、こんな経験を一度はお持ちではないでしょうか。 指示を出したはずなのに、まったく違う方向で動いていた。確認したら「聞い... -
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退職金の見直し、まず何と向き合うか
退職金の意味を、あなたはどう考えますか。 先日、顧問先から退職金のご相談をいただきました。 退職金の意味は、実は複雑です。 功労に対する報酬なのか。給与の後払いなのか。退職後の生活を支える補助なのか。 かつて標準だった仕組みも、低金利が続く... -
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その指導、若手を遠ざけていませんか
団塊ジュニア世代とZ世代のコミュニケーション不全により、モチベーションダウンが起きています。 その背景には、建設業界特有の深刻な問題があるようです。 建設業の就業者構成は、1970年代から1980年代の建設ラッシュ世代(50代以上)が大多数を占める一... -
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あなたにしかないリーダーの形
「良いリーダーとは、こうあるべき」 その思い込みに、多くの経営者・管理職が縛られていないでしょうか。 強くあるべき、自信を持つべき、部下を引っ張るべき。 そうした「べき」の中で、自分の弱さや自信のなさに悩むリーダーは少なくありません。しかし... -
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微力であっても、無力ではない
「私は、私にできることをするだけ」 南米の先住民に伝わる「ハチドリのひとしずく」という話があります。 森が火事になったとき、動物たちはみな逃げていく中、クリキンディというハチドリだけが、くちばしで水を一滴ずつ運んでは火に落とし続けます。 他...
