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AI時代 効率の先にある「純化」とは 現代は「BANI（バニ）」の時代だと言われます。世界の仕組みが「脆く（Brittle）」、人々の「不安（Anxious）」が募り、物事が「非線形（Non-linear）」に連鎖し、予測も「不可解（Incomprehensible）」な……そんな時代...

組織を強くするのは「心地よい同意」か、それとも「不都合な摩擦」か 「多様性を尊重しよう」というスローガンのもと、いつの間にか「全員が同じ考えを持つこと」を強いる空気感に支配されてはいないでしょうか。 実は、多様性を守るために異論を排除しよ...

「自分のことしか見えていない」「親が平気で口出ししてくる」… 先日、ある顧問先からこのような切実なご相談をいただきました。組織の中で孤立し、周囲との摩擦に悩む経営現場のリアルな声です。 この状況を聞いて、私は哲学者ソクラテスが最も警戒した「...

本日、新規の顧問先様とお話ししていて、ふと「仕事を専門家に依頼すること」の本質について考えさせられました。 外部に委託すれば、当然社外にお金は出ていきます。 B/S上の現預金が減ることに、痛みを感じる経営者様もいるでしょう。 しかし、支払った...

成功するまで、誰も救えませんか？富んでから分かち合うのか、富まずとも分かち合えるのか... 「まずは自分が成功せよ。そうすれば人を救える」ある高額な学びの場で語られたこの言葉に、どうしても拭えない違和感を覚えました。 その場での教えは、「10本...

職場の再生は、たった一人の「光」となる職員の存在から始まります。 社労士として多くの現場を注視していると、組織が甦る瞬間の共通点に気づかされます。 それは、決して派手ではないものの、誰よりも誠実で真面目な「地味キャラ」のスター選手の存在で...

人口減少時代において、障害者雇用を単なる「法定雇用率への対応」や「社会的義務」で終わらせるのは、大きな損失です。 障害者雇用は「経済的価値と社会的価値の統合」を実現するための重要な経営戦略 「保護より機会を」障害者雇用と「太陽の家」 今、企...

今なぜ「老い」を経営資源にしなければならないのか？ 3人に1人が65歳以上となる超高齢社会において、経験豊富なシニア層をいかに戦力化できるか、これこそが企業存続の鍵を握る最重要課題となりました。 しかし、多くの企業がとっている「定年を延長して...

人口が減り続ける時代、持続的な成長のために組織に求められることは、 「人数」ではなく「関係性の質」です。 ただの労働力ではなく、「志」を持って働く人をどう支えるか――この問いが、企業の未来を左右します。 経営学者ピーター・ドラッカーはこう語り...

「2週間無料」のはずが38万円請求！？後を絶たない「求人広告トラブル」の手口とは 採用活動をしたいけれど、コストはかけられない… 人手不足に悩む経営者様のそんな心理につけ込む、悪質な「求人広告トラブル」が急増しています。「無料で掲載できますよ...