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「少しの対話」と「泥臭い努力」だけが職場を救う
小さな一歩が、野蛮化する職場を食い止める ドイツの哲学者、ユルゲン・ハーバーマス。20世紀を代表するその思想家が、晩年に遺した言葉です。 「世界をほんの少しでも良くするための努力、あるいは逆コースの動きを止めるのに役立つこと、見下してはなら... -
管理職の「罰ゲーム化」とは
【人事・労務の現場から】〜 いま人事担当者が知るべき背景と処方箋 〜 参考文献：小林祐児『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』（集英社インターナショナル） 「管理職になりたくない」──そんな声が、いま職場のあちこちから聞こえてきます... -
在職老齢年金の支給停止基準引き上げのポイント
2026年4月1日より、在職老齢年金の支給停止基準が月額51万円から65万円へ引き上げられました。65歳以降も活躍するシニア人材が増える中、この改正は企業の処遇設計や採用戦略にも大きな影響を与えます。本コラムでは、改正のポイントと企業として今すぐ着... -
【保存版】「従業員50人の壁」とは？
企業がやるべき義務と、見落としがちな実務の落とし穴を徹底解説 企業の成長に伴い、従業員数が増えていくことは大変喜ばしいことです。しかし、従業員数が「50人」に達すると、企業には労働安全衛生法を中心とした様々な法的義務が一気にのしかかってきま... -
お金があっても不安が消えない理由
「お金があれば幸せ」は本当か？ 理想の職場が持つ"2つの条件" マイケル・ジャクソンをご存じでしょうか。世界的な成功を収め、天文学的な富を手にした彼が晩年に抱えていたのは、巨額の借金と孤独、そして深刻な不眠でした。 「お金さえあれば幸せになれ... -
7代先へ残す責任。消えゆく滝と森の危機
大分県・天ヶ瀬温泉の夜、ふと足を延ばした先にあったのは、江戸時代の文人たちをも虜にした名瀑「桜滝」でした 。その圧倒的な美しさに触れたとき、私の脳裏に浮かんだのは、私たちが後世に対して背負っている「ある責任」についてでした 。 日々の経営や... -
「うちには危険な現場がないから…」は誤解？
「安全衛生大会はうちには関係ない」と思っていませんか？オフィスワークやサービス業こそ、メンタルヘルス不調や過重労働による労災リスクがあります。社会保険労務士が、安全衛生大会の活用法と労災後の組織立て直しをわかりやすく解説します。 「うちに... -
社会を変えるのは「制度」ではなく「あなたの心」
「もう、どうすればいいのか分からない……」 そんな悲鳴に近いお声を、日々多くの経営者様から伺います。採用難、突然の離職、そして価値観の異なる社員との摩擦 。追い打ちをかけるように、AIの台頭や加速する資本主義の波が、私たちの地域企業を飲み込も... -
「言われたことしかやらない」社員が増えた本当の理由
「定時に帰るのに文句は言えない…」そのモヤモヤ、「静かな退職」かもしれません。原因は社員個人ではなく組織の仕組みにあります。評価制度と対話の改善で、社員の熱意を取り戻す方法を社会保険労務士が解説します。 「言われたことしかやらない」社員が... -
KAIZEN-NET鹿児島（鹿児島県認定農業者機関誌）第21号に寄稿させていただきました
鹿児島県認定農業者協議会様の「KAIZEN-NET鹿児島 第21号」に『若手人材に選ばれる農業経営へ！』というタイトルで寄稿させていただきました。 農業者支援の一環として、2025年（令和7年）に施行された「改正育児・介護休業法」への対策と、農業経営にお...
