共鳴する社員の“志”と組織の在り方
人口が減り続ける時代、持続的な成長のために組織に求められることは、
「人数」ではなく「関係性の質」です。
ただの労働力ではなく、「志」を持って働く人をどう支えるか――
この問いが、企業の未来を左右します。
経営学者ピーター・ドラッカーはこう語りました。
人は、想いに突き動かされてこそ本気になります。
だからこそ今、組織の中心に以下の問いを据える必要があります。
「何のためにこの会社はあるのか」（企業の理念）
「私はなぜここで働くのか」（社員の志）
企業理念が社員の”志”と共鳴（響き合った）したとき、
会社はただの組織ではなく“共に生きる共同体”へと進化します。
本記事でご紹介した「志」による共同体の実現は、人事・労務の法的基盤整備があってこそ、持続可能となります。
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