経営者が考えるべきは、従業員をいかに幸福にするかという未来
経営者の方と、従業員さんとのトラブル。
必ず、感情的になります。
感情が先か、トラブルが先かは、置いておきます。
経営者の話を聞いてみたら、
・業務を置き去りにして、同僚の皆に迷惑かけた
・指示のない残業を勝手にしてる。
・３回も会社の車で、事故をして、どうしてくれるんだ
… etc. etc.
感情的になる、もっともな理由があるわけです。
感情の先は、「訴える」「訴えない」という話になります。
訴えて、腹立ちは消えるかもしれませんが、
何を生み出すのでしょう？
…生み出すものは、何もありませんね。
何も生み出さないうえに、余計な業務を抱えることにより、生産性が下がりますし、
職場の雰囲気も悪くなるでしょう（生産性が下がる理由のひとつ）。
それよりも、将来を見据えるべきです。
経営者がすべきことは、退職する（あるいは退職した）
従業員さんへの復讐ではありません。
経営者が心を砕くべきは、
今、在籍している従業員さんたちを、いかに幸せするか、ということです。
私たちの事務所も、お手伝いさせていただけますと、嬉しいです。