他人事ではない「担い手不足」鹿児島県産業の岐路

2026年6月17日

「先生、税金が大変で……」

そう切り出されたとき、私はてっきり経営が苦しいのだと思いました。
ところが話を聞いていくうちに、それがお茶農家さんからの “嬉しい悲鳴”だとわかりました。

抹茶ブームと大谷翔平選手の活躍をきっかけに、日本茶が世界的な注目を集めています。
昨年は番茶がいつもの10倍の価格で売れた、というのです。
思わず「それは……おめでとうございます」と申し上げました。

素直には喜べない事情がある

農家の高齢化で廃業が相次ぎ、需要に生産が追いつかない。
世界が鹿児島のお茶を求めているのに、届けられる量に限りがある。
「これほど悔しいことはない」と、社長さんはおっしゃっていました。

需要はある。技術も、品質も、歴史もある。
でも、担い手がいない。

これはお茶農家だけの話ではありません。
農業、漁業、製造業、サービス業—— 鹿児島の産業全体が、今まさにこの岐路に立っています。

「次の世代に何を残すか」を、今こそ考えるとき

ウルグアイの元大統領、ホセ・ムヒカはこう言っています。

「本当のリーダーとは、多くのことを成し遂げる者ではなく、自分を遥かに超えるような人材を育てる者だ。」

事業承継と人材育成は、気持ちだけでは動きません。

それぞれの打ち手を、会社の現状に合わせて組み立てていく必要があります。

「もっと早く相談していれば」——その後悔を、させたくない

この言葉を何度聞いてきたことでしょう。
事業承継や人材確保は、問題が顕在化してから動き始めると、選択肢がどんどん狭まっていきます。

あなたの会社の「次の世代」に、何を残せていますか？

できることは、必ずあります。
後継者育成、採用・定着の仕組みづくり、助成金の活用—— 「なんとなく不安」という段階でのご相談が、会社の未来を変えることがあります。

鹿児島の事業者の皆さんと共に、地域の産業を次の世代につないでいく。
それが、私たちの使命です。まずはお気軽に、ご相談ください。

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