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退職金の見直し、まず何と向き合うか
退職金の意味を、あなたはどう考えますか。 先日、顧問先から退職金のご相談をいただきました。 退職金の意味は、実は複雑です。 功労に対する報酬なのか。給与の後払いなのか。退職後の生活を支える補助なのか。 かつて標準だった仕組みも、低金利が続く... -
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その指導、若手を遠ざけていませんか
団塊ジュニア世代とZ世代のコミュニケーション不全により、モチベーションダウンが起きています。 その背景には、建設業界特有の深刻な問題があるようです。 建設業の就業者構成は、1970年代から1980年代の建設ラッシュ世代(50代以上)が大多数を占める一... -
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終わらせ方にこそ、本当の難しさがある
戦争は、ある日突然起きるのではありません。 先日、ある軍事アナリストの著書を読みました。40年以上にわたり戦争を分析してきた著者が示す最大の気づきは、「戦争が起きるメカニズム」でした。 戦争は、歴史の流れの中で必ず原因があります。植民地政策... -
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評価制度とは、比べる仕組みか
人と比べても、本当に仕方がありません。 比較は、劣等感しか生みません。個性は、一人ずつ違います。同じ人間は、この世に一人もいないからです。 これまで多くの職員さんと向き合ってくる中で気づいたのは、「比較」ほど人の成長を止めるものはない、と... -
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個性を活かす制度への転換点
日本の教育は、150年前で止まっています 江戸時代、寺子屋は全国に1万以上ありました。親が自由に選び、子どもたちは自発的に学ぶ。結果として、日本の識字率は世界トップクラスでした。 では、明治時代に何が起きたか。「学制」によって、国家が教育を統... -
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御社に眠る”本当の資源”とは
「日本は資源がない国だ」——多くの人がそう思い込んでいます。 確かに、化石燃料は乏しい。しかし、それは20世紀の物差しで測った話です。 21世紀の資源は、化石燃料だけではありません。世界平均の2倍という降水量。国土の67%を占める森林。培われてきた... -
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「どんな人と働きたいか」を社員に聞いてみた
先日、顧問先様で就業規則改定の説明と、働き方についての研修を行ってきました。 職場をさらに良くするために、社員の皆様と一緒に考える時間を作りたかったからです。 就業規則は、作って終わりではありません。社員一人ひとりが「自分たちの会社のルー... -
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三人の経営者に学ぶ、労務の本質
今日、三人の経営者とお会いし、それぞれ全く違うことを教えていただきました。 一人目は、社会貢献の価値を数値化するという、日本でも稀有な仕事をされている方。二人目は、地方で人材確保に苦労されている経営者。三人目は、社員教育に道徳教育を取り入... -
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命より大切なものが人を動かす
島原の乱で犠牲になった命は、37,000人。それは今から、約388年前のことです。 天草四郎が実際に手にした、本物の御旗を間近で見て心が止まった瞬間でした。血で汚れ、火花で穴が開いたその布が、語りかけてくるようでした。 37,000人の命が問いかけてくる... -
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あるべき理想の未来にメッセージは宿る
あなたの経営理念に、言魂は宿っていますか 「誠実に、しなやかに、信頼をつなぐ」 美しい言葉だと思っていました。これが私の事務所の経営理念でした。 でも、ある日気づいたのです。美しいだけの言葉は、人の心を動かさない...と。 松原照明さんの著書『...
