その後悔、次の備えに変えませんか
過去を悔やむことに、どれほどの時間を使っていますか。
昨日の失敗。先月の決断。去年の選択。
「あの時、もっと早く決断していれば」
経営者であれば、誰もが一度は、そう振り返ります。
けれど、過去は変えられません。変えられるのは、過去の「解釈」です。
失敗を、ただの失敗で終わらせず、捉え方ひとつで次の判断に活かす教訓にする。
今日からの行動を、変えてみましょう。
もう一つ、見つめ直したいのが、経営者が抱える「心配」の正体です。
心配は、準備していないことへの不安から生まれます。心配ばかりが膨らむときは、準備不足の合図かもしれません。
本田宗一郎は、こう語ったといわれます。
「やってみなくてはわからない。失敗することは恥ずかしくない。挑戦しないことが恥ずかしい。」
準備ができたなら、あとは動くだけ。大切なのは「今」です。
労務の現場でも、同じことを感じます。
従業員の退職、ハラスメントの訴え、労働時間をめぐる指摘。トラブルが起きてから、「就業規則を整えておけばよかった」と悔やむ場面があります。
けれど、備えは完璧でなくて構いません。まずは、次の3点を見直してみませんか。
- 就業規則が、今の働き方に合っているか
- 労働時間や休暇を、きちんと把握できているか
- ハラスメントが起きたとき、誰がどう動くかを決めているか
小さな備えでも、「もしも」の不安は軽くなります。
今日準備したことが、明日の自信になります。
何から手をつければよいか迷うときは、まず現状を一緒に見ていくところから始めましょう。
社労士として長年多くの企業様に寄り添ってきた経験から、無理のない備え方をご提案します。
