トップの意識改革が組織を変える！
ある企業のおはなしです。
その企業は、従業員30名ほどの製造業。
以前は、
ミーティングと勉強会、と、銘打った飲み会があり、
ダラダラ残業が当たり前。
その企業の社長様は、
「基本給に残業代ははいっているからね」
「賞与は、残業の清算ですからね」と、
従業員に言っていたそうです。
…私のような専門家からしたら、危ないことこの上ありません。
ところが、ある事件をきっかけに「これではいけないのだ」と、目覚めまして、
ほんの短期間でピカピカの企業になりました。
私も、すこし、お手伝いさせていただきました。
トップの意識改革次第で、従業員の意識が変わる
従業員の意識が変われば、行動が変わり、業績があがる。
「ほんの短期間」は、約半年ほど…
トップの意識改革が、何より大切です。